Federatie Horeca Brussel Nieuws Be Horeca Be-Federation: Wanneer transparantie en ethiek centraal staan
Be Horeca

Be-Federation: Wanneer transparantie en ethiek centraal staan

Ethische Commissie

Ethische Commissie

 

Op het kruispunt van uitdagingen uit het verleden en haar visie gericht op de toekomst, presenteerde de Federatie Horeca Brussel op 4 december officieel haar 'Ethische Commissie'. Dit initiatief dat ethiek en transparantie hoog in het vaandel draagt, toont dat de Federatie vast van plan is obstakels uit het verleden te overwinnen en te bouwen aan een sterkere, meer integere toekomst.

De Federatie Horeca Brussel is zich ervan bewust dat bepaalde aspecten uit het verleden nog steeds hun schaduw werpen op het heden en zet zich resoluut in om het vertrouwen in de sector te herstellen. Op initiatief van Frederick Da Soghe, ondervoorzitter van de afdelingen bars, cafés en nightlife, riep de Federatie tijdens de Algemene Vergadering van 26 juni 2023 haar "Comité van Toezicht en Geïntegreerd Beheer" in het leven.

Deze commissie bestaat uit twee leden die geen lid zijn van het Uitvoerend Comité (zoals bepaald door het Uitvoerend Comité), en twee andere leden die gekozen worden door een verkiezing van kandidaten. Dit is nodig om ervoor te zorgen dat de richtlijnen voor de laatste helft van het jaar worden gevolgd door de Federatie. Deze fundamentele richtlijnen moeten ervoor zorgen dat de richtlijnen van de Federatie worden gerespecteerd en dat ze op een transparante, correcte en verantwoorde manier worden uitgevoerd, zodat de groei van de sector kan worden gerealiseerd.

Doelstellingen van het comité:

  1. Beslissingen bewaken en controleren: Het oefent streng toezicht uit ter voorkoming van belangenconflicten, machtsmisbruik en beslissingen die tegen onze normen indruisen. Het oefent streng toezicht uit ter voorkoming van belangenconflicten, machtsmisbruik en beslissingen die tegen onze normen indruisen.
  2. Toezicht op uitgaven en middelen: Een andere belangrijke doelstelling van het comité is toezicht houden op de uitgaven van de federatie en een verantwoord gebruik van onze financiële en materiële middelen garanderen. Er worden controle- en auditmechanismen ingesteld om ongeschikt inzetten van middelen te voorkomen.
  3. Advies geven: Het comité is ook verantwoordelijk voor advies en begeleiding op alle niveaus van de organisatie. Als dusdanig beantwoordt het comité vragen en ethische bekommernissen van leden, het management en personeel en ondersteunt hen bij hun besluitvorming.
  4. Intern beleid ontwikkelen en implementeren: Het comité werkt samen met leden, management en stakeholders om het interne beleid te ontwikkelen en te implementeren. Dit beleid dient als referentie voor besluitvorming, activiteiten en management in de Federatie.
  5. Bewustmaking en opleiding: Een andere belangrijke doelstelling is om de leden en stakeholders bewust te maken van de belangrijkste kwesties en om gepaste opleidingen te voorzien. Er worden sensibiliseringssessies, workshops en opleidingsprogramma's georganiseerd om inzicht in de principes te versterken en gedrag in overeenstemming met de principes te bevorderen.
  6. Rapportage en verantwoording: Het comité moet regelmatig verslag uitbrengen over zijn activiteiten, aanbevelingen en beslissingen. Het comité brengt verslag uit over zijn werkzaamheden aan de leiders, bestuurders en relevante belanghebbenden en zorgt zo voor transparantie en verantwoording binnen de federatie.

 

De resultaten van deze werkgroep en de presentatie van de regels en werkingsprincipes voor het comité, worden aan de leden voorgesteld op de volgende gewone algemene vergadering die gepland staat tegen eind juni 2024.

Mobiele versie afsluiten